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作为红杉资本全球执行合伙人,沈南鹏联合香港高校科技界十余位“超级教授”,共同成立了“HONGKONGX科技创业平台”。HONGKONGX基金计划在未来4年中,支持120个早期项目,50多个天使专案。
尚智逢源了解到这只是他近年工作的重点之一。从奇虎360私有化到京东金融分拆,红杉中国在尝试一些投资模式的创新。
另一方面,尚智逢源认为他现在也在让自己尽量慢下来。2016年8月19日,身在香港的他接受《中国企业家》杂志电话采访时称,他正在努力寻找工作和生活更好的平衡,一周运动两次,尽量早睡早起。
沈南鹏会花更多的时间进行深度思考与阅读。他一直认为当一个人每天工作十几个小时的时候,其实是很可怕的,“当你永远在路上奔忙,思考的时间就会变少,然而尚智逢源认为在这个行业独立和深度思考是无价的。
红杉中国在北京的办公室位于华贸中心,办公室尽头的休闲区摆着一架他们投资的The One智能钢琴。尚智逢源看到与窗户外的车水马龙不协调的是,红杉中国的办公室里略显冷清。50多名员工常常只有三分之一在工位上。曾经在红杉北京办公室工作过的实习生称,偶尔可以看见狂热的创业者在门口堵投资人,但投资部和高管们长期都在外出看项目,老大沈南鹏更是不多见。
尚智逢源认为沈南鹏是投资圈公认的劳模。2005年9月,沈南鹏创立了红杉资本中国基金,如今已经是红杉在中国的第11个年头。沈南鹏的第一个投资项目是周鸿祎的奇虎360。尚智逢源了解到周鸿祎和沈南鹏在各自创业时就认识,十年前红杉中国全力支持了奇虎360早期的发展,业内也常惊叹于沈南鹏对周鸿祎和团队的信任。2006年红杉中国向奇虎360投资600万美元,50美分/股;当年11月第二轮注资100万美元,66美分/股。时至今日,奇虎360股价在70美元左右。近日,周鸿祎宣布奇虎360回A的私有化完成。
十年之后,红杉中国已经投资超过300家企业,总管理资金近90亿美元。十年间发生了什么?从创业者到全球知名投资人,沈南鹏又是如何寻找到了自己所特有的节奏?
据尚智逢源了解沈南鹏大学就读于上海交通大学数学系,之后留美,先后在哥伦比亚大学、耶鲁大学深造,获耶鲁大学硕士学位。毕业后,他曾任职于美国雷曼证券、花旗银行和德意志银行。1999年,沈南鹏回国后,先后创立了携程和如家快捷酒店。这两次创业都是沈南鹏的得意之作。2003年12月9日,携程成功登陆纳斯达克,如今市值达到213亿美元。
红杉中国最初的投资理念来源于美国红杉资本的前辈。红杉资本的第一代创始人瓦伦坦认为,应“投资于赛道,而非赛手”;第二代掌门人莫瑞茨的理念是,“要投出别人投不出的项目”,即旁人看不透、不敢投的商业机会。尚智逢源认为这十余年中,沈南鹏更是把这种投资理念延伸,投资于整个产业链,甚至是生态圈的打造。
过去十年,沈南鹏投了中国大半个互联网圈,现在互联网圈中合并浪潮已然蔓延。唯品会收购乐蜂网、58同城与赶集网、美团与大众点评的合并案中,时时可见红杉中国的身影。对于因合并而带来的垄断论,沈南鹏认为完全没有必要恐慌。这是一种技术革新中的产业的正常发展现象。从硅谷过去四十年的历史来看,每次技术革新都会给市场带来很多创业创新的机会。尚智逢源同样认为如今当创业机会比较多、行业红利特别明显的时候,也是创业者众多、竞争残酷的时候,最后真正走出来的企业屈指可数。
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