32岁老板过劳死，该去参加下高管培训了

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32岁老板过劳死，该去参加下高管培训了

高管培训，老板们都应该去学一学的。

他是我兄弟，32岁，过劳死。就是缺乏有效合理的企业管理导致的，你说他要是参加过高管培训也不至于这样啊

在普通朋友看来可能挺不可理解的，人家都是逼得员工跳楼，逼得过劳死。他倒好，堂堂一个老板反而被员工把自己逼到要跳楼，他经常会说“老子今天大不了累死算了”，结果，这句话在他32岁生日之前应验了。

对他来讲，死了也未尝不是一种解脱。可欠下的几百万，你让剩下的这一对妻女怎么活？还有那个还在手术台上的老母亲，怎么跟她说？告诉她，她儿子实在太累了，先她一步，嘎嘣一声蹬腿不干了？

朋友都说他是一个孝子，母亲患心脏病，一边伺候母亲（虽然雇了个保姆）白天创业忙工作，晚上陪床给母亲倒屎倒尿，平均算下来，一天只能睡3小时，这样的情况已经5年了。每次见到他都是俩熊猫眼，他还自嘲地说其实自己走的是“歌特范儿”，我们都知道，他是累的。还真该去参加下高管培训，学下合理有效的管理

去年从日本回来我就发现，我原来那些大学同学，特别是自己当了老板的，一个个都很累！你能说他们不聪明吗？不聪明也不会混进北大。你能说他们不懂休息，不懂放松自己吗？想当初学校放假我们宿舍集体赖床睡懒觉，一早醒来竟然发现睡掉了一天，晚上躺下的时候是11号，醒来发现竟然是13号早晨，并传为了佳话。谁能想到，就是我们这帮既聪明又极懂“休息”的哥们，今天竟有人过劳死？！

曾经有一个日本人讲，一个中国人可以打败一个日本人，甚至是三个日本人，但是三个中国人一定打不过一个日本人，因为中国人的管理不行。日本人要的是结果，中国人喜欢找理由。以前日本人如果完不成上级给的任务，甚至都要切腹自杀，而中国的员工只会脚底抹油，干不好，大不了开溜，最后累死的只能是老板！！

我这个去世的朋友就曾经告诉我，他以为当了老板，至少能在员工面前当爷，没想到自己开了公司才发现，“老板才是真正的孙子，是孙子中的孙子，而且是最没尊严的一种！”其实这句话，直到他死后的今天，我才真的有点懂了。在我看来，中国企业死穴在缺乏管理！

高管培训就是拯救中国企业的有效途径