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教育局的某位科室主任是多大的官,动不动就熊人?

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匿名  发表于 2015-11-22 17:22 |阅读模式
下边学校的干部去局里开会(或送资料或取资料),不是热情相迎,不是语气温和,而是板着个脸,先是苛责地、不分青红皂白地呵斥一通,然后狠狠地撂一句:“你这个熊主任还想干吗?啊-----,回去让你校长给我打电话!!!!“  请问这个主任多大的官,口气那么大?  我们去教育局,看到你们这些领导本来就诚惶诚恐,你这么厉害,我们还敢去请示工作吗?
匿名  发表于 2015-12-9 16:52
都日他娘
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匿名  发表于 2015-12-9 16:52
都日他娘
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匿名  发表于 2015-12-9 17:05
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匿名  发表于 2015-12-10 08:22
为啥熊你,看了以上你的回答,你就是个却爹少娘的小人,送你一句话,活该!!
匿名  发表于 2015-12-14 19:45
做一件事情,通常需要诸多条件的具备才能成功。所以任何事物都不是孤立的存在于世间,一个事物的形成往往牵扯到许多其他因素。如果事成,就要面面俱到,将诸多的因素都考虑进去。所有的事物都是需要具备很多条件和因素的,都不是我们看上去的这么简单。近两个月的准备,信息化展演已经开始。牵扯到的人员不少,财力物力也很是需要,建议树立典型要慎重,原因有二:1、时间短任务重“钻头可能不顾腚”。尽管教育局三令五申下文件,规定种种不可为,但不会确保无“漏网之鱼”。“一叶障目不见泰山”的事情不会停止上演。你树的典型收钱办班不?2、所有展演的学校和教职工无一人不努力向前,既是成功也非一人之功。3、树错典型危害教育局权威。上有政策下有对策,不了解情况的事还是有的。4、树人者,必签责任书,责任追究,一票否决。

匿名  发表于 2015-12-15 17:35
文明。
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匿名  发表于 2015-12-21 11:44
蝎大主任:
还忙吗?小女子谢谢你。
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