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宝源员工爆太化股份董事长任命亲弟弟掌控宝源内幕(转)

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发表于 2010-9-1 08:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
宝源员工爆太化股份董事长任命亲弟弟掌控宝源内幕(转)
宝源公司员工在一篇《告诉你真实的600281》中的帖子中爆料称,“太化集团公司提出一个叫3380的工程,其中有两个项目:张建勋负责的30万吨苯加氢项目(宝源公司前身)、张海林负责的30万吨焦油加工项目(美宏佳公司)。这是两个盈利能力非常强的项目。张建勋、张海林以上两人是太化集团40岁左右年龄段最能干的人。宝源公司是太化集团最挣钱的地方,在国内都是高科学产品。他的挣钱能力达一个亿以上。宝源公司是谁建起来的?张建雄!一个挺牛逼的一个人。带领一帮热血青年,每月拿700-800元工资硬硬地在一片空地上创造了一个奇迹。你们现在谁知道张建雄那里?谁听说过?谁见过?没有。公司领导狄重阳老总让张建雄下岗了,全公司连个混的地方都没有。不知去向?也许让别人给打残废了。那么谁上岗了?我来告诉你:狄向阳,公司领导狄重阳的弟弟。明白了没有?狄重阳老总特地把原公司设计院院长刘会敏拉来当摆设。但谁都知道狄老二是宝源公司的负责人。狄向阳是一个下岗工人(三年前)。给别人洗过车,送过货,还当过小贩。一转眼成为宝源公司的负责人。把宝源公司的钱都糟蹋完了,指望宝源给你分钱,别做白日梦了!知道这次八月十五宝源公司发给狄向阳多少钱,六位数。人家过一个节顶你10年工资。”

任人唯亲可以说是国有企业用人上的一个积习已久、难以根除的体制性弊端。由于用人的好坏与国有企业领导者没有切身利益关系,加之用人标准模糊,缺乏科学和民主的用人决策程序,不少国企用人往往都是由“一把手”说了算,于是出现了“一朝天子一朝臣”的现象。不少国企领导的想法都是要培植“自己人”,巩固自己的“执政基础”,通常一个企业主要领导的变动,就意味着企业的管理干部队伍会有大的变动,有时会出现“一人得道、鸡犬升天”的现象。

任人唯亲的解释是,用人不问人的德才,只选跟自己关系亲密的人。从《告诉你真实的600281》中的帖子中爆料看到,太化股份董事长任命自己的亲弟弟为宝源公司负责人,并让有才德之人下岗,内部管理权力“近亲繁殖”,权力结构逐渐被企业高层家族成员垄断;财产资源逐渐被家族占有或“借用”。有关专家指出,国有企业“近亲繁殖”的家族制,目的是为了更方便地侵占国家利益,直接危害是造成国有资产大量流失,企业难以搞好,极易带来社会不稳定,而且在国企内部构建家族化权力网,还将使国家正常的国有经济秩序和公共准则形同虚设,延缓国企现代化进程。

家族式的“掏空”股份公司行为,大大侵害了太兴集团、宝钢等股东的利益,打击了投资者的积极性,加剧了宝源公司家族人与外部投资者之间的信息不对称,接着就出现大量触目惊心的“掏空”事件。太化股份独立性的丧失恰恰是上市公司质量普遍偏低的重要原因。这是因为,大股东、公司实际控制人、公司“高管”,或者通过明显有失公允的交易,或者采取其他手段,变着手法挖公司的墙脚,“掏空”公司。如,以分红派息的名义,分掉上市公司的资产;以关联交易的形式,低价或者无偿占有上市公司的财产;以担保贷款、不良资产高估套现等形式,大量地侵吞公司资金。

2005年1月27日,太化股份协同太兴集团、上海宝钢股份有限公司成立太原宝源化工有限公司。其中太化股份占股55%,太兴集团占股30%,上海宝钢占股15%。公司按“以技术为先导,以原料为纽带,股份化建设与经营”的方针,主要从事煤焦化产品深加工,投资2.13亿建成国内规模最大,技术最新的30万吨/年粗苯加氢精制项目。由于家族的裙带关系,由太化董事长亲弟弟掌控后,其效益越来越差,本来是一个非常挣钱的公司,大兴集团也有撤资的冲动,上述论述的国企家族化的所阐述的问题在宝源公司很明显,一切来说都是国企“一把手”的权利过大造成的。


近几年应该说,从中央到地方,从央企到地方国企,加强廉政反腐的力度也一直在不断的的加大,但是由于国企在发展建设中存在不少问题,少数国企领导人员违纪违法行为频频发生,国企“一把手”的落马不绝于耳。从近年来全国纪检监察机关查处的涉及国有企业领导人员的案件和全国检察机关查处的国有企业领导人员职务犯罪的情况来看,国有企业领导人员违纪违法案件数量不断上升,特别是企业“一把手”违纪犯罪的数量不断上升。

“一把手”违纪违法,除了物欲膨胀等个体原因外,企业运营机制、体制和管理上存在的缺陷、漏洞,客观上使得他们有隙可钻,有机可乘。“一把手”的失衡、失察、失足的软肋之点,对国企领导人员的监督依然是个薄弱环节,制度执行不力的问题仍然比较突出,有制度不执行的情况依然存在,制度规范权力运行的作用没有充分发挥,监督机制还不够完善。
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